内外兼修，中金建设为主业发展做好四个“准备”

为更好的开拓集团内部市场，加大板块内部资源共享力度，近日，中金建设成立了“集团内部市场开发工作小组”（以下简称工作组）。4月2日，中金建设在西安企图时代召开工作组第一次全体会议。会议围绕“聚焦主业，服务矿山”理念与对接集团内部主业项目以及夯实重点跟踪项目落地情况作了安排部署。会议由中金建设党委副书记、工作组组长陆胜旗主持，中金建设常务副总经理吕有意出席会议。

会议听取了工作组成员对集团内部承建项目的情况汇报、应收账款情况以及下一步与集团内部市场开发对接的整体思路情况。

陆胜旗从三方面强调了此次会议的重要意义，一是贯彻落实黄金集团董事长卢进工作会议精神的迫切需要；二是落实对中金建设发展战略相关要求的迫切需要；三是整合板块市场开发力量，全力培养集团内部市场的迫切需要。

陆胜旗指出，对接集团内部主业项目首先要“外塑形象、内练内功”，这不仅是开发集团内部项目的核心问题，也是外部项目开发的绝对竞争优势。对外，要高质高效完成在建项目，树立口碑，不断增强实力，逐步拓宽外部市场；对内，要回归主业，深挖内潜。特别要做到以下三点：一是练强管理团队，提前做好人才储备；二是聚焦业务范围，提前做好资质准备；三是整合各方优势力量，提前做好合作伙伴储备；四是敢于超前思维，提前做好技术储备。

陆胜旗强调，工作组要遵循“聚焦主业，服务集团”的原则，压实主体责任，树立“一盘棋”思想，凝聚共识，加强团队意识，做好沟通协调；划分责任区域，明确目标任务，定期召开小组会议。

吕有意从未来市场发展角度提出了工作要求，一是要聚焦主业，全面武装设备，完善资质和人才队伍。二是利用集团内部优势，分兵突围占领市场。三是加强横向、纵向之间关系的沟通协调，确保信息畅通。四是希望集团在市场开发方面予以政策支持。五是做好项目全过程成本管控，全面提升项目生产经营的综合能力。六是建立一支具有专业性和系统性服务主业小组，全面为开拓国内国际市场贡献中金力量。

工作组成员与中金建设所属3家单位（中十冶、中金重钢、西北公司）相关负责人参加了会议。