钟金评之一：看清成绩成色，找准前进坐标
怎么看半年答卷、怎么判当下形势、怎么定后半程出路，考验着一家企业的战略清醒与发展定力。
7月25日，中国黄金集团召开2026年年中工作会议。会议通报了上半年的经济运行情况：主要经营指标顺利实现“双过半”，超额完成半年经营目标。在资源获取、科技创新、深化改革等方面，取得新进展。
成绩亮眼，值得肯定。但如果把目光放长远，对标“建设世界一流黄金产业科技领军企业”的战略目标，我们就不难发现，家底薄、基础弱、核心竞争力不足的根本问题尚未得到根本解决，行业排名持续承压，突围压力巨大。
这次年中工作会的核心价值，不在于肯定阶段性成绩，而在于摒弃“红利幻觉”、直面短板痛点。祛浮求真、正视差距、校准坐标，才是破局提质的唯一出路。
一、看透成绩成色：红利撑起数据，实力并未突围
客观复盘上半年工作，集团发展有亮点、有突破，成绩值得充分肯定。我们抓实稳进提质之要，超额完成半年经营指标；我们深耕资源拓展之本，成功竞得2宗大型项目探矿权，一举打破10年没有重大资源项目收购的被动局面；我们激活创新驱动之源，塑造主责主业全新发展动能。上半年，集团公司锚定“三增三稳六提升”经营目标，经济运行稳中有进、质效双升，为“十五五”开好局、起好步奠定了坚实基础。
但立足长远发展、对标一流标准审视，这份成绩单依旧“外因大于内因”。整体亮眼数据的核心支撑，主要是金铜价格高位运行带来的红利，并非产业升级、技术突破、管理提效带来的内生性、结构性增长。
褪去行情红利加持，企业发展中的短板随之凸显。长期以来资源储备接续乏力，多年无重大优质资源落地；资本积累偏弱，产业层级不高；科技创新深耕不够，缺少核心技术；改革纵深推进不足，管理效能与运营效率难以实现实质性跃升；懂技术、会管理的复合型人才供给不足；部分人员思想观念偏于保守固化，存在求稳怕变倾向；干事创业氛围有待强化，缺少勇于创新、追求极致的企业家精神。
尤为需要警醒的是，短期市场红利容易掩盖深层次长期风险。当前业绩增长内生支撑偏弱，可持续性不足。在行业景气阶段经营指标尚可维持，如遇周期转向、价格下行，现有经营优势将逐步消退。表面向好的业绩背后，发展根基偏弱、核心能力滞后、增长动能不足，这是集团发展面临的最为突出的现实挑战。
必须清醒认知：顺风只能一时提速，硬核实力方能长久远航，没有夯实的家底和过硬的内功，所有短期成绩都是无源之水、无本之木。
二、聚焦靶向破题：筑牢发展根基，疏通发展堵点
研判当下形势，既不能因阶段性成绩自我满足，也不能因现存短板消极悲观，必须立足全局、找准位置、直面问题，坚持固本为先、攻坚为要，在补短板、破堵点中重塑发展优势。
夯实发展根基，核心是增厚资源家底、积蓄长远动能。资源是黄金行业的生命线，探矿权突破只是起步，绝非终点。正如7月26日集团公司召开的战略性矿产资源保障推进会明确指出的，2026年是“十五五”开局之年，必须破除机制障碍，集中力量打造一批具备全国影响力、全球辨识度的标志性矿产资源项目。我们不能满足于拿项目、储资源，更要持续推进勘探增储、项目落地，推动潜在资源转化为可开发储量、实打实产能。要抢抓当前市场窗口期，把来之不易的经营收益，真正转化为资本积累、技术储备、人才梯队，系统性补齐产业规模、创新能力、治理体系短板。基础建设利长远、见效慢，最考验耐心与定力，必须摒弃短视思维，多做打基础、固根本、利长远的实事。
疏通发展堵点，关键是动真碰硬解顽疾、破瓶颈。对照行业头部企业、世界一流标准，我们在资源获取效率、成本管控能力、核心技术自主水平、全球化布局质量上，均存在明显差距。各类历史遗留问题、发展堵点难题，绝不能拖延放任、敷衍应付。要建立清单台账、分级分类攻坚，靶向破除制约产能释放、资源拓展、创新转化的体制机制壁垒；从严抓实安全环保、投资管控、合规运营，坚决守住发展底线。杜绝纸面整改、虚假落实，严防老问题反复、新矛盾叠加。
固本与攻坚相辅相成、一体两面。根基不牢，短期攻坚便无法持续支撑；堵点不除，存量优势便无法充分释放。唯有一手耐心筑牢底盘、一手果断破除瓶颈，才能彻底摆脱“行情好则增效、行情差则承压”的被动发展困境。
三、锚定实干突围：告别红利依赖，苦练立身内功
看清问题、找准差距，最终要落到破局实干上。红利终会褪去，实力决定未来。破除发展困局，首要任务是彻底摒弃“行情依赖症”，走出虚假繁荣的认知误区，以强烈的危机意识、攻坚姿态补短板、强弱项、厚家底、提能力。
要系统攻坚筑牢发展底盘。我们要紧扣稳增长、资源拓展、改革创新、风险防控、党建引领五大核心任务，跳出单点发力、被动应付的思维，构建协同联动的发展体系。以稳增长守住基本盘，以资源拓展补齐长远短板，以改革创新激活内生动力，以风险防控守住安全底线，以党建引领把准发展方向，破解发展失衡、动力不足、底盘不牢的核心问题。
要精准转化做实能力跃升。我们要坚决摒弃形式主义、表面文章，推动各类资源、机遇、举措落地见效。把短期行情红利转化为扎实的资本积累，把零散资源潜力转化为优质储量和产能增量，把科技创新转化为降本增效的硬核实力，把制度体系转化为灵活高效的经营机制，把央企平台优势转化为实打实的行业竞争力、资源掌控力。
要动真碰硬破解顽瘴痼疾。我们要坚决破除蜻蜓点水、虎头蛇尾的工作作风，对长期存在的短板问题一抓到底、务求实效。资源拓展重增量实效，杜绝虚跑空转；科技创新重破题实效，杜绝重立项轻落地；深化改革重提质实效，杜绝制度空转；风险防控重固本实效，杜绝形式督查，以钉钉子精神扫清发展障碍。
发展最可怕的不是差距，而是对差距视而不见；最危险的不是困难，而是躺在红利里自我麻痹。站在新的起点上，我们必须增强危机意识，摆脱路径依赖，以归零心态补家底、强基础、练内功、提能力，把发展的主动权牢牢掌握在自己手中，以真正经得起历史检验的实力，向世界一流黄金产业科技领军企业稳步迈进。