——中金重钢经营分析会顺利召开
11月10日中金重钢总经理于洪宾主持召开了经营分析会，董事长牛善忠出席会议，副总经理赵金勇、技术顾问边新法及各部室负责人参加本次会议。
会议传达了中金建设11月度会议精神，分析了企业经营成本控制思路，讨论确定了中金重钢发展定位于高层、场馆及桥梁，明确了内外部市场资源开发分工及区域，制订了2015年经营指标及发展规划，并进行了详细分解。
会议要求“以全员抓经营”思路，强化措施，狠抓落实，确保完成2014年任务及2015企业经营指标。一是要全面建立支撑体系。各相关部室要建立资质、市场、施工队伍、人员、技术、物资、物流及二期项目等支撑体系；二是要市场开发分工要责任到各部室，开展全员抓经营活动；三是要确定市场开拓管理办法及投标策略；四是要持续开展开源节流、降本增效活动，提高企业精细化管理水平；五是要以质量和技术为突破口，打造企业品牌；六是要加强学习，培养人才梯队建设。
牛善忠指出，目前中金重钢面临严峻形势，我们要以“先做强后做大”的思路，不断夯实基础管理，奋力开拓西北市场。现阶段公司主要任务一是要保质保量完成集团下发的市场开发任务；二是要尽快使企业达产达标，完成企业利润指标；三是要确保在3-5年内上市。相信在集团公司的领导及支持下，中金重钢人将满怀信心攻坚克难，奋力图强谱写新篇章，实现集团公司目标及十三五规划。