为深入贯彻落实公司治理“制度化、规范化、高效化”的管理要求，推进所属公司和公司本部各部室联系对接，提升所属公司制度化管理意识和规范化管理水平，使各项工作和管理流程更加顺畅高效， 6月16日至17日，中金建设组织开展了第一期“管理流程”线上培训。
此次线上培训由中金建设人力资源部组织，矿业分公司、西北区域公司等单位60多人参加了培训。
本次培训高效务实，严格按照“需要什么培训什么”的原则，严格落实“谁分管谁对口培训”的要求。承担培训授课任务的中金建设各部室内部讲师积极配合、精心备课。培训分别就党支部“三会一课”、组织工作和人力资源管理、区域公司（分公司）管理、办公管理、资产财务管理、合同管理、安全环保管理、办公信息化管理等内容进行了授课辅导，深入浅出地讲解和明确了各项工作的相关制度、工作流程和实践操作，回应了大家在工作中遇到的各种实际困难和问题。
培训结束后，参训人员一致认为，培训内容丰富、结合实际紧密、工作指导有力，对分公司和区域公司规范工作流程具有较强的指导作用，并纷纷表示将做好结合运用，把培训内容和完善公司的制度规定相结合，更好地应用到公司管理的日常工作实践中。