今年以来，中金三公司秉承“控制住风险就等于成功了一半”的管理理念，积极探索新形势下工程管理风险防范工作，督促党员干部坚守安全、质量、廉洁三条红线，努力实现关口前移，超前防范，全力做到风险可控，实现项目优质履约！
在中金三公司，有这么一支团队，他们用风险管控为企筑起一道防护墙，为生产经营发展保驾护航；他们围绕公司改革发展、提质增效的发展主线，切实履行好内部审计工作职责；他们通过内部普法为企业营造法制文化建设，助推企业逐步构建完整的法律管理体系。他们就是中金三公司审计法务部。在拧紧理想信念总开关的同时，始终坚持依法治企，做好风险防控，不断夯实了公司行稳致远发展根基。
严控风险，强化源头治理
为进一步聚焦主责主业，不断提升项目高效建设，审计法务部充分发挥内部审计的监督职能和服务职能，通过强化内控与合规管理，加强合同审查，部门全程参加公司所有项目的招标监督和合同的审查工作，切实保障公司的交易安全合法合规；通过不断完善梳理公司近年来所有施工项目状态，为领导层的正确决策提供详实的信息；通过对于合同相对方的诉讼信息、行政处罚信息以及工商登记等进行审查，并就涉及的法律问题第一时间提供法律意见。
与此同时，他们还坚持将提升管控效能与合规经营兼顾并重，结合公司实际，修订出台《合规管理制度》，不断强化内控合规及风险管理制度体系建设，指导分公司搭建涵盖合同管理、法律风险、纠纷案件处理等方式的法律合规体系。
今年以来，审计法务部对进一步加强经营行为审查以及合同前的询价比价审查，重点审查了询价比价的单位是否存在关联关系，阻止供应商串通报价，损害公司利益；对公司所有的分包单位入库资料进行全面审查，优化了公司《合格合作方库》；持续推动了全体职工签订合规承诺书，进一步树立并增强全体职工的合规意识，推进公司合规管理。
强化培训，提升依法履职水平
为提升公司管理人员对企业法律风险防控管理的能力和意识，在打造高素质管理人员队伍方面，审计法务部创新开展法律风险管理业务的培训与实践，不断增进律师与专业岗位人员的交流与互动。
今年6月，在公司内部项目处置的两起纠纷案件上，由公司法务人员进行全权处理。在开庭前，法务人员讲解处理思路，由专业法务人员出庭应诉，最终两起案件均胜诉，直接为公司挽回了40余万元的经济损失。
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。审计法务工作任重道远。2023年，中金三公司审计法务部将全面加强内审建设，重点关注内控风险，强化制度建设，以法律法规、公司各项规章制度为抓手，从 “法律治疗” 向“法律预防”作用转变，努力实现“关口前移”，加大法务工作全员参与、全面覆盖，求真务实、增进实效，努力为公司做实事，为公司发展行稳致远保驾护航。