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牛铁龙:和谐树中金品牌 规范做项目建设

来源:中国黄金 时间:2013-09-05

和谐树中金品牌  规范做项目建设

——中国黄金集团建设有限公司甲玛项目(二期)工程建设总包部经理牛铁龙先进事迹

 

  牛铁龙,男,汉族,1969年2月出生,1991年7月参加工作,中共党员,高级工程师,现任河南黄金建筑安装公司常务副总经理,中国黄金集团建设有限公司甲玛项目(二期)工程建设总包部经理。

  在集团公司提出“实现新跨越,进军500强”及“十二五”末实现主要经济指标再翻两番的严峻挑战下,中金建设,做为集团公司的生力军、中坚力量,领导“五大板块”,围绕“3217”目标,在圆满完成冬季平均气温零下30度的乌努格吐山二期扩建工程后,顶住压力承接平均海拔4500米的甲玛二期工程。在这一次次的传奇缔造与极限挑战中,涌现出一批批先进工作者、管理者。牛铁龙同志,作为中金建设甲玛项目二期工程建设总包部(以下简称总包部)总经理,作为河南黄金建筑安装公司常务副总经理,有幸参与并指挥甲玛、乌山二期项目建设工作,下面,就其在甲玛二期项目建设工作中取得成绩做如下汇报:

  一、顾全大局、敢于担当,用行动树立中金形象

  在2012年3月,牛铁龙同志率领河南黄金建筑安装公司乌山项目部,历时一年,冒酷寒如期完成里程碑节点目标后,2012年5月,经多次深入现场实地考察,这次作为总包部经理的他,面对高海拔恶劣环境的极限挑战,面对家人的不舍,面对中金建设向集团公司十二五目标献礼的号召,再一次弃小家、顾大局、扛重任、挥师甲玛!2012年5月22日,中金建设下文宣布成立总包部;2012年5月28日,牛铁龙与第一批工作人员走进甲玛矿区,在不足10平方米的临时办公室里研讨制度建设与临舍筹备工作;2012年6月15日,总包部组织机构设立完成,三部一室人员基本到位,临舍建设工作积极展开;2012年7月25日,总包部全体工作人员迁至新址,甲玛二期项目建设工作正式全面展开。

  二、真抓实干、勇于战斗,用汗水打造中金品牌

  (一)科学管理,降本增效  牛铁龙同志认真贯彻科学发展观,努力钻研业务知识,不断提升项目管理水平,时刻强调提高全员成本控制意识,截至2012年11月中旬,仅通过材料招标,节省开支121万元。

  (二)注重细节,安全环保工作初显成效  祸患常积于忽微,安全工作尤为如此。牛铁龙同志时常深入一线施工现场,从安全帽帽带到小小的朝天钉,他多次强调要将安全管理工作做细做精,要贯穿于生产建设的始末。截至目前为止,总包部已实现安全生产138天无事故,初步完成重特大事故为零,无重大火灾及环境污染事故的安全生产目标;“不在任何地方以牺牲生态环境为代价从事黄金生产”,牛铁龙同志践行集团公司环保理念,在甲玛二期项目的道路建设与场平工作中,他要求将施工区域内的地表植被移植至护坡、边坡及二期邻舍周边后再展开施工,由此有效的抑制了厂区植被覆盖率的降低,同时也得到了上级领导及业主的充分肯定。

  (三)确保质量,争创优质工程  由于甲玛项目地处高原,工人及机械工效明显降低,为避免对工程质量造成不良影响,牛铁龙同志采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中亲自参与制定严密的专项质量策划,编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案,提高检验标准,加强对关键工序和重要部位的检查监督,建立完善的检查制度。

  三、无怨无悔、无私奉献,用精神彰显中金品质

  一个人带动一群人,一群人打造一种精神。无怨无悔,无私奉献,在高原铸造黄金品牌,在云中播散和谐之花。面对家人的思念,面对极端环境对身体造成的损害,然而,承载着集团公司及中金建设各级领导的信任与关怀,承载着为集团公司十二五献礼,为实现中金建设“54321”战略目标贡献力量的重任,牛铁龙同志义无反顾。在他的鼓舞与领导下,总包部本着高原建设“缺氧不缺精神”的黄金理念,以 “项目建设树品牌,文明环保树形象,民族和谐树亮点,过程规范树样板”为目标,为把甲玛二期项目做好做优而努力奋斗着。